รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม

รายงานความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัท Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. เดือนกันยายน 2565 สารบัญ ส่วนที่ 1 คำนำ ส่วนที่ 2 ข้อความรายงาน 3 บทสรุป ส่วนที่ 1 คำนำรายงาน 1. มาตรฐานการจัดทำรายงาน (1) ขอบเขตของรายงาน (2) วัตถุประสงค์ คำอธิบายเนื้อหารายงาน 2. สุนทรพจน์ 3. บทนำบริษัท ส่วนที่ 2 ข้อความรายงาน 1. ภาพรวมของธุรกิจและการพัฒนา (1) สถานการณ์ธุรกิจในปีที่ผ่านมา (2) แผนพัฒนาในอนาคต 2. แนวปฏิบัติความรับผิดชอบต่อสังคม (1) ระบบการกำกับดูแลกิจการ (2) การคุ้มครองสิทธิของพนักงาน (3) การคุ้มครองสิทธิและผลประโยชน์ของลูกค้า ซัพพลายเออร์ และบุคคลอื่นที่เกี่ยวข้อง (4) การปกป้องสิ่งแวดล้อมและการพัฒนาที่ยั่งยืน (5) การดำเนินงานด้านประชาสัมพันธ์และสวัสดิการสังคม ส่วนที่ 1 คำนำรายงาน 1. มาตรฐานการจัดทำรายงาน ทบทวนแนวคิด ระบบ มาตรการ และความสำเร็จในการปฏิบัติความรับผิดชอบต่อสังคม เกี่ยวกับเนื้อหาการเปิดเผยของรายงานนี้ มีคำอธิบายดังต่อไปนี้: (1) ขอบเขตของรายงาน: ขอบเขตองค์กรของรายงาน: ช่วงเวลาของรายงาน: ก่อตั้งบริษัทถึงเดือนกันยายน 2565 รอบการเผยแพร่รายงาน: แบบฟอร์มการเผยแพร่รายงานประจำปีและการตีความ รายงานนี้เผยแพร่ในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ หากต้องการรับรายงานฉบับอิเล็กทรอนิกส์ โปรดไปที่เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของบริษัท ตอบคำถามเกี่ยวกับรายงานและเนื้อหา ข้อมูลติดต่อ: ที่อยู่ติดต่อ: เลขที่ 99 ถนนจงซิงตะวันออก เมืองซีโข่ว เขตเฟิงหัว เมืองหนิงโป มณฑลเจ้อเจียง (2) วัตถุประสงค์ของเนื้อหารายงาน รายงานนี้จัดทำขึ้นโดยอ้างอิงจากสถานการณ์การผลิตและการดำเนินงานจริงของบริษัท เนื้อหามีความเป็นกลางและยุติธรรม ปราศจากข้อมูลเท็จ เผยแพร่เป็นประจำเพื่อรับการกำกับดูแลและคำแนะนำทางสังคม 2、 ในช่วงสองปีที่ผ่านมา เนื่องจากผลกระทบของโรคระบาด เศรษฐกิจระหว่างประเทศตกต่ำ ราคาวัตถุดิบยังคงสูงขึ้น และตลาดกำลังเผชิญกับความท้าทายอย่างมาก ท่ามกลางโอกาสและความท้าทายจากภาวะเศรษฐกิจและนโยบายขนาดใหญ่ บริษัทจะยังคงมุ่งมั่นสร้างคุณค่าและมีส่วนร่วมต่อสังคมอย่างต่อเนื่อง พัฒนาธุรกิจกรรไกรตัดเหล็กไฟฟ้าอย่างแข็งขัน และมุ่งมั่นที่จะพัฒนากรรไกรตัดเหล็กไฟฟ้าให้มีความยืดหยุ่นมากขึ้น เพิ่มคุณภาพผลิตภัณฑ์ และยกระดับความพึงพอใจของลูกค้าด้วยผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงและบริการชั้นเลิศ บริษัทให้ความสำคัญกับความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรมาโดยตลอด ในฐานะส่วนสำคัญของระบบกลยุทธ์โดยรวมขององค์กร เราส่งเสริมกลไกความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรในระยะยาวอย่างต่อเนื่อง และค่อยๆ พัฒนากลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนในทุกภาคส่วนธุรกิจ ยึดมั่นในนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และการปรับปรุงการบริหารจัดการโดยยึดถือหลักธุรกิจหลักของกรรไกรตัดเหล็กไฟฟ้า บริษัทเข้าใจวงจรชีวิตขององค์กรและผลิตภัณฑ์ ส่งเสริมกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนของผลิตภัณฑ์ บริการ และบุคลากรอย่างต่อเนื่อง ในด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนของผลิตภัณฑ์และบริการ เราถือว่าคุณภาพผลิตภัณฑ์และการปกป้องสิ่งแวดล้อมเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างความมั่นใจในการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กรและสังคมโดยรวม คุณภาพและความปลอดภัยคือเป้าหมายที่มุ่งมั่นขององค์กรอย่างไม่ลดละ ตั้งแต่การออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่ การจัดหาวัตถุดิบ การผลิตผลิตภัณฑ์ ไปจนถึงการขาย องค์กรต่างๆ ต่างพัฒนาเทคโนโลยีและกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง เพื่อมอบผลิตภัณฑ์และบริการที่ปลอดภัยและมีคุณภาพสูงขึ้นสำหรับทุกคน เพื่อสร้างมาตรฐานและยกระดับระบบการจัดการคุณภาพ บริษัทจึงได้พัฒนา "คู่มือการจัดการคุณภาพ สิ่งแวดล้อม อาชีวอนามัย และความปลอดภัย" ซึ่งกำหนดข้อกำหนดของระบบคุณภาพขององค์กร ตั้งแต่ด้านคุณภาพ/สิ่งแวดล้อม/ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ความรับผิดชอบในการจัดการ การจัดการทรัพยากร การผลิตผลิตภัณฑ์ การวิเคราะห์การทดสอบ และการปรับปรุง องค์กรประสบความสำเร็จในการลดการปล่อยมลพิษ เพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานและทรัพยากร พัฒนาขีดความสามารถในการจัดการความปลอดภัยของกระบวนการ และเสริมสร้างการฝึกอบรมและการกำกับดูแลด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ขณะเดียวกัน เรายังส่งเสริมนโยบายคุ้มครองสิ่งแวดล้อม ควบคุมการปล่อยมลพิษของเสียสามประเภทอย่างเคร่งครัด และดำเนินกระบวนการผลิตที่สะอาด ขณะเดียวกัน การอนุรักษ์พลังงานและลดการปล่อยมลพิษสามารถทำได้ผ่านความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี การปรับปรุงกระบวนการ และการควบคุมผังกำลังการผลิต ปฏิบัติตามกฎระเบียบการจัดการซัพพลายเออร์ วิธีการประเมินซัพพลายเออร์ และอื่นๆ อย่างเคร่งครัด ดำเนินการประเมินคุณสมบัติของซัพพลายเออร์ สถานที่ผลิต ระดับเทคโนโลยีกระบวนการ ระบบประกันคุณภาพ และอื่นๆ อย่างเคร่งครัด และนำระบบบริหารจัดการแบบแบ่งระดับมาใช้เพื่อให้มั่นใจถึงคุณภาพและความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ตั้งแต่ต้นทาง ในด้านการพัฒนาบุคลากรที่มีความสามารถอย่างยั่งยืน เรามุ่งมั่นที่จะพัฒนาระบบทรัพยากรบุคคลที่มุ่งเน้นบุคลากรอย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งเน้นการพัฒนาอาชีพของพนักงานที่มีอยู่ และปลูกฝังบุคลากรสำรองอย่างจริงจัง ขณะเดียวกัน เรายังคงสำรองบุคลากรที่มีความสามารถโดดเด่นเพื่อการพัฒนาองค์กรและสังคม ผ่านการบริจาคเพื่อการศึกษาด้านสวัสดิการสังคม การบริจาคเงินทุน แนวปฏิบัติการจ้างงาน และช่องทางอื่นๆ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เราได้พัฒนาอย่างต่อเนื่องในด้านการกำกับดูแลกิจการ เศรษฐกิจ สุขภาพและความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อม ผลิตภัณฑ์และบริการ พนักงาน และสังคม โดยยึดมั่นในความรับผิดชอบในฐานะพลเมืององค์กร ในปีใหม่นี้ เราจะยังคงปฏิบัติหน้าที่เพื่อสังคมอย่างจริงจังผ่านการปฏิบัติ และมุ่งมั่นที่จะบรรลุการประสานงานที่ครอบคลุมระหว่างองค์กร สังคม และสิ่งแวดล้อม 3. บทนำบริษัท: บริษัท หนิงโป เอียคลีปู อิเล็คทริค แอปพลายแอนซ์ จำกัด ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2541 ตั้งอยู่ที่เมืองหนิงโป มณฑลเจ้อเจียง เมืองหลวงแห่งการผลิตของจีน เป็นบริษัทผู้ผลิตที่มุ่งมั่นในการวิจัยและพัฒนาปัตตาเลี่ยนตัดผม ปัตตาเลี่ยนสำหรับสัตว์เลี้ยง และมีดโกน โดยมีพันธกิจในการออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง การบริหารจัดการอย่างมืออาชีพและผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงของบริษัทได้รับการยกย่องให้เป็นองค์กรเทคโนโลยีขั้นสูงระดับชาติ และผ่านการรับรองมาตรฐาน ISO9001, 14001 และ 45001 บริษัทมีแบรนด์ของตนเอง ได้แก่ เอียคลีปู และเป่าหรุน ซึ่งจำหน่ายทั้งในประเทศและต่างประเทศ นอกจากนี้ยังรับผลิตสินค้าแบบ OEM (ODM) ให้กับแบรนด์ชั้นนำทั้งในและต่างประเทศ และได้รับคำชื่นชมอย่างสูงจากลูกค้าทั้งในและต่างประเทศ บริษัทยึดมั่นในจิตวิญญาณขององค์กรที่ว่า "ความมุ่งมั่น ทำงานหนัก และรับผิดชอบ" และยึดมั่นในปรัชญาการดำเนินธุรกิจที่เน้นความซื่อสัตย์ ผลประโยชน์ร่วมกัน และนวัตกรรม เรายึดมั่นในหลักการของความซื่อสัตย์และการต้อนรับขับสู้ มุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศในการวิจัยและพัฒนา และผลิตสินค้าคุณภาพสูง ด้วยผลประโยชน์ร่วมกันจากลูกค้า เรายังคงทำงานอย่างหนักและสร้างสรรค์ผลงานร่วมกันอย่างต่อเนื่อง ยินดีต้อนรับผู้ประกอบการทั้งในและต่างประเทศเข้าเยี่ยมชมและเจรจาโครงการความร่วมมือ ส่วนที่ 2 ข้อความที่ 1: ภาพรวมธุรกิจและการพัฒนา (1) ในปีที่ผ่านมา ด้วยความร่วมมือจากพนักงานทุกคน บริษัทได้เผชิญกับสภาพแวดล้อมภายนอกที่รุนแรง คิดค้นนวัตกรรมและเอาชนะอุปสรรค และร่วมมือกันเพื่อเอาชนะอุปสรรค ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจหลัก เช่น ปริมาณการผลิตและยอดขาย รายได้จากการขาย และกำไร ยังคงมีเสถียรภาพ และผลผลิตทางเศรษฐกิจโดยรวมเติบโตอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้บรรลุเป้าหมายประจำปีของบริษัท (2) บริษัทได้กำหนดแผนกลยุทธ์สำหรับห้าปีข้างหน้าในรูปแบบ "กลยุทธ์ที่มุ่งเน้นการเติบโต" โดยมีการบริหารจัดการคุณภาพเป็นศูนย์กลาง นวัตกรรมเทคโนโลยีเป็นรากฐาน ความต้องการของตลาดเป็นแนวทาง การพัฒนาบุคลากรที่มีความสามารถเป็นแรงสนับสนุน และนวัตกรรมการบริหารจัดการเป็นแรงขับเคลื่อน บริษัทมีเป้าหมายที่จะขยายส่วนแบ่งทางการตลาดและสร้างการรับรู้ในแบรนด์ภายในประเทศ พร้อมกับมุ่งเน้นไปที่คุณภาพและแบรนด์ของผลิตภัณฑ์ไปพร้อมๆ กัน ปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมทางการตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป และปรับทิศทางและเป้าหมายทางธุรกิจขององค์กรอย่างต่อเนื่อง 2. แนวปฏิบัติด้านความรับผิดชอบต่อสังคม (1) ระบบการกำกับดูแลกิจการ: บริษัทต่างๆ บูรณาการการกำกับดูแลกิจการเข้ากับการผลิตและการดำเนินงานอย่างเป็นระบบ ปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายบริษัทและกฎหมาย ข้อบังคับ และกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องของประเทศอย่างเคร่งครัด สร้างระบบองค์กรที่ทันสมัย ​​ปรับปรุงโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการ และทำให้การดำเนินงานของบริษัทเป็นมาตรฐาน บริษัทได้จัดโครงสร้างองค์กรแบบแบนราบ ลดระดับการจัดการลงอย่างเหมาะสม ลดระยะห่างในการสื่อสารในแนวดิ่ง และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน แต่ละแผนกเป็นทั้งลูกค้าภายในและผู้ให้บริการของแผนกอื่นๆ โดยมีหน้าที่ความรับผิดชอบแบบสองทางที่เชื่อมโยงกัน ส่งเสริมการสื่อสารและความร่วมมือระหว่างพนักงานในกระบวนการระดับบนและระดับล่าง และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานขององค์กรให้สูงสุด แผนผังองค์กรของบริษัท: พิจารณาจากความต้องการในการพัฒนาของบริษัท กำหนดความรับผิดชอบของแต่ละแผนก รวมถึงรายละเอียดงานและอำนาจหน้าที่ กำหนดรายละเอียดงาน เพื่อให้รับฟังและนำความคิดเห็นและข้อเสนอแนะต่างๆ จากพนักงานและลูกค้ามาใช้ การสื่อสารและการแลกเปลี่ยนทักษะระหว่างแผนก ตำแหน่ง และภูมิภาคต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพจะเป็นประโยชน์ บริษัทได้ออกแบบระบบการทำงานเฉพาะด้านและกำหนดแผนกต่างๆ เพื่อสื่อสารและแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับข้อมูลประเภทต่างๆ เพื่อชี้แจงความรับผิดชอบของแต่ละแผนก ทุกระดับของแผนกในบริษัททำงานร่วมกันเพื่อรับประกันคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัทให้สอดคล้องกับคำอธิบายงานและอำนาจหน้าที่ที่ชัดเจน (2) การคุ้มครองสิทธิและผลประโยชน์ของพนักงาน: บริษัทให้ความสำคัญกับการพัฒนาตนเองเสมอ โดยคำนึงถึงพนักงานที่มีส่วนร่วมกับบริษัท ผู้นำของบริษัทใส่ใจในความต้องการของพนักงาน และถ่ายทอดความห่วงใยของบริษัทไปยังพนักงานทุกคนอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้พนักงานทุกคนสามารถแบ่งปันผลจากการพัฒนาของบริษัทได้ 1. เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มุ่งเน้นบุคลากร มีสุขภาพที่ดี ปลอดภัย และสะดวกสบาย บริษัทจึงได้จัดตั้งคณะกรรมการความปลอดภัยเพื่อประกันความปลอดภัยในชีวิตและอาชีวอนามัยของพนักงาน คณะกรรมการความปลอดภัยเพื่อเสริมสร้างความตระหนักด้านความปลอดภัยของพนักงานทุกคน และลดอุบัติเหตุผ่านการฝึกอบรมความรู้ด้านความปลอดภัยและการแข่งขันด้านความปลอดภัย บริษัทปฏิบัติตามกฎหมายแรงงาน กฎหมายความปลอดภัยในการผลิต และกฎหมายป้องกันและควบคุมโรคจากการทำงานอย่างเคร่งครัด ดำเนินมาตรการป้องกันพิเศษสำหรับตำแหน่งอันตราย และจัดหาอุปกรณ์ป้องกันแรงงานที่จำเป็น เช่น หน้ากากและที่อุดหู (2) เพื่อสร้างมาตรฐานสภาพแวดล้อมในสถานที่ทำงาน บริษัทจะดำเนินการตรวจสอบความปลอดภัย 5ส ในพื้นที่ปฏิบัติงานและสำนักงานเป็นประจำ และดำเนินการแก้ไขอันตรายด้านความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมที่มีอยู่โดยทันที ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและธุรการของบริษัทจะส่งเสริมให้พนักงานรายงานโดยตรงไปยังสำนักงาน โรงงาน และพื้นที่สาธารณะผ่านการประชุมภายในหรือเอกสาร รวมถึงกล่องจดหมายของผู้จัดการทั่วไป และส่งข้อเสนอแนะในการปรับปรุง ฝ่ายบุคคลได้จัดให้มีสมาชิกฝ่ายบุคคลทำความสะอาดครั้งใหญ่ทั่วทั้งบริษัทเป็นประจำ การกำจัดฝุ่น หมอกควัน แบคทีเรีย และปัญหาต่างๆ ได้ช่วยปรับปรุงสภาพแวดล้อมด้านสุขอนามัยของบริษัทอย่างมีประสิทธิภาพ สร้างบรรยากาศการทำงานที่สะอาดและกลมกลืนสำหรับพนักงานทุกคน ขณะเดียวกันยังช่วยเสริมสร้างความตระหนักรู้ด้านสุขอนามัยด้านสิ่งแวดล้อมและช่วยในการป้องกันและควบคุมโรคระบาด (3) ปัจจัยที่มีอิทธิพลมากที่สุดต่อสุขภาพของพนักงานในสภาพแวดล้อมการทำงานของโรงงานของบริษัท ได้แก่ ฝุ่น เสียง และอุณหภูมิสูง สำหรับฝุ่น บริษัทได้ติดตั้งอุปกรณ์ดักจับฝุ่นและอุปกรณ์กู้คืนก๊าซไอเสียตามข้อกำหนดการประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม เพื่อรับประกันสุขภาพและความปลอดภัยของพนักงาน สำหรับเสียง บริษัทได้นำระบบการบำรุงรักษาอุปกรณ์สามระดับมาใช้อย่างเคร่งครัด เพื่อให้มั่นใจว่าอุปกรณ์อยู่ในสภาพที่ควบคุมได้อยู่เสมอ ตามขั้นตอนการจัดการโครงสร้างพื้นฐาน บริษัทได้ดำเนินการบำรุงรักษาและจัดการอุปกรณ์ที่มีเสียงดังตามมาตรฐาน ดำเนินมาตรการป้องกันเสียงรบกวนและลดเสียงรบกวน และควบคุมระดับเสียงให้เป็นไปตามมาตรฐาน สำหรับอุณหภูมิสูง บริษัทใส่ใจพนักงานและตอบสนองความต้องการด้านสุขภาพของพวกเขาอยู่เสมอ ในช่วงฤดูร้อนทุกปี บริษัทจะมอบเงินอุดหนุนสำหรับพนักงานที่ได้รับผลกระทบจากอุณหภูมิสูง ผลิตภัณฑ์ป้องกันโรคลมแดด และผลิตภัณฑ์เสริมอาหารให้กับพนักงานที่ปฏิบัติงานอยู่หน้างาน ในฤดูร้อน บริษัทจะจัดหาอุปกรณ์ทางการแพทย์สำหรับพนักงานที่ทำงานในโรงงาน พร้อมทั้งส่งน้ำแร่เย็น ซุปถั่วเขียวเย็น และแตงโมหวานอร่อยให้กับพนักงาน บริษัทสามารถเข้าใจและดูแลพนักงานให้รู้สึกได้รับการดูแลเอาใจใส่ 2. คุ้มครองสิทธิของพนักงาน ดูแลพนักงาน และแก้ไขปัญหาและอุปสรรคในการทำงานและชีวิตการทำงาน อัตราการลงนามสัญญาจ้างพนักงานต่างๆ ในบริษัทอยู่ที่ 100% และการปฏิบัติตามสัญญาจ้างอยู่ที่ 100% การทำงานล่วงเวลาเป็นไปตามกฎหมายและข้อบังคับของประเทศ เบี้ยประกัน 5 ฉบับ 1 กองทุน จ่ายเต็มจำนวนตามบทบัญญัติของกฎหมาย บริษัทฯ ได้กำหนดระบบการจ่ายเงินเดือนตามผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของกฎหมายและข้อบังคับแรงงานของประเทศ และจ่ายเงินเดือนพนักงานตรงเวลาและครบถ้วนเพื่อให้สอดคล้องกับผลการดำเนินงานของบริษัท ตลอดหลายปีที่ผ่านมา บริษัทฯ ยึดมั่นในการบริหารจัดการพนักงานโดยให้ความสำคัญกับบุคลากร ให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อการดูแลเอาใจใส่พนักงาน และการดูแลสุขภาพของพนักงาน บริษัทฯ ได้จัดให้มีการตรวจสุขภาพพนักงานเป็นประจำทุกปี เพื่อปกป้องสิทธิและผลประโยชน์ด้านสุขภาพของพนักงานอย่างเต็มที่และมีประสิทธิภาพ ยกตัวอย่างเช่น การตรวจสุขภาพประจำปี 2564 เนื่องจากมีพนักงานจำนวนมาก บริษัทฯ จึงได้จัดเตรียมและจัดเตรียมข้อมูลไว้ล่วงหน้าอย่างเพียงพอ การตรวจร่างกายดำเนินการเป็นชุดๆ ครอบคลุมการตรวจมากกว่าสิบรายการ เช่น การผ่าตัดภายใน การตรวจเลือด การตรวจคลื่นไฟฟ้าหัวใจ และการตรวจอัลตราซาวนด์ บริษัทหวังว่าสมาชิกในครอบครัวของบริษัทจะไม่ลืมงานและชีวิตการทำงาน พวกเขาต้องใส่ใจสุขภาพของตนเองมากขึ้น พัฒนานิสัยการใช้ชีวิตที่ดีอย่างมีสติ รับประทานอาหารที่มีประโยชน์ หมั่นออกกำลังกาย และรักษาสมดุลทางจิตใจ ทุกคนสามารถมีร่างกายที่แข็งแรง อุทิศตนให้กับการทำงานและชีวิตการทำงานได้อย่างเต็มเปี่ยมและมีพลังในทุกๆ วัน ผู้บริหารระดับสูงควรรับฟังเสียงของพนักงานอย่างทันท่วงที เข้าใจถึงประสิทธิภาพของมาตรการสนับสนุนและรักษาความปลอดภัยของพนักงาน และแก้ไขปัญหาและอุปสรรคในการทำงานและชีวิตการทำงานของพนักงานต่อไป สำหรับคำร้องทุกข์ของพนักงานที่ได้รับการแต่งตั้ง บริษัทได้เปิดช่องทางการจัดการคำร้องทุกข์ของพนักงานอย่างราบรื่น ไม่ว่าจะเป็นข้อเสนอแนะหรือความคิดเห็น บริษัทจะมอบความคิดเห็นโดยละเอียดให้กับบุคลากรทุกระดับ เพื่อให้พนักงานเข้าใจว่าบริษัทให้ความสำคัญกับความคิดเห็นและคุณค่าของพวกเขา บริษัทได้ส่งมอบความห่วงใยจากบริษัทถึงพนักงานทุกคนผ่านกิจกรรม "ส่งความอบอุ่น" ซึ่งกลายเป็นสะพานเชื่อมสำคัญระหว่างบุคลากรและมวลชน และเป็นบุคคลที่ห่วงใยและอบอุ่นใจสำหรับพนักงานทุกคน บริษัทใช้ประโยชน์จากบทบาทของความห่วงใยของแต่ละบุคคลอย่างเต็มที่ สะท้อนถึงความห่วงใยในทุกรายละเอียด เช่น การแสดงความเสียใจต่อครอบครัวที่เดือดร้อน พนักงานที่ป่วยและครอบครัว การบริจาคเงิน หรือการช่วยเหลือพนักงานที่ป่วยหนักเพื่อเอาชนะความยากลำบาก นอกจากนี้ ในวันแรกหลังเทศกาลตรุษจีนของทุกปี ผู้นำของบริษัทจะมอบอั่งเปาให้พนักงานแต่ละคนเพื่อเปิดประตู การคืนเงินค่าตั๋วเครื่องบินไป-กลับเทศกาลตรุษจีน การจัดกิจกรรมระบายความร้อนให้กับพนักงานแนวหน้าในช่วงฤดูอุณหภูมิสูง และมอบอุปกรณ์ป้องกันโรคลมแดดหลากหลายชนิด การบริจาคโลหิตของบริษัท จัดการแข่งขันบาสเกตบอล ฯลฯ บริษัทสนับสนุนแนวคิดการบริหารจัดการแบบ "เน้นคน" อย่างจริงจัง โดยคำนึงถึงความต้องการของบุคลากรในแต่ละประเภทงาน พร้อมทั้งให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับกลุ่มเฉพาะภายในกลุ่มเหล่านี้ เช่น สภาพแวดล้อมการทำงาน เวลาทำงาน ความเข้มข้นในการทำงาน การพัฒนาอาชีพในระยะยาว และโอกาสที่เท่าเทียมกันสำหรับพนักงานหญิง ให้ความสำคัญกับคุณลักษณะเฉพาะของจำนวนพนักงานที่เกิดในช่วงทศวรรษ 1980 และ 1990 ที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ขณะเดียวกัน บริษัทได้พัฒนามาตรการรักษาความปลอดภัยที่หลากหลายเพื่อตอบสนองความต้องการของพนักงานในแต่ละระดับ และให้การสนับสนุนที่ครอบคลุมและตรงเป้าหมายเฉพาะบุคคลแก่พนักงาน ทำให้บริษัทเป็นแพลตฟอร์มการเติบโตที่แท้จริง บริษัทดำเนินการสำรวจความพึงพอใจของพนักงานอย่างต่อเนื่อง รวบรวมข้อมูลความต้องการและความคาดหวังของพนักงานเป็นระยะ และตอบสนองความต้องการและความคาดหวังเหล่านี้อย่างจริงจัง ความพึงพอใจของพนักงานอยู่ในระดับสูงมาก 3. ช่วยเหลือพนักงานในการวางแผนพัฒนาอาชีพและช่องทางการเลื่อนตำแหน่งที่ราบรื่น เพื่อให้พนักงานที่มีความสามารถ คุณสมบัติ และความสนใจในอาชีพที่แตกต่างกันสามารถค้นหาเส้นทางอาชีพที่เหมาะสมกับตนเองได้ บริษัทจึงได้กำหนดวิธีการประเมินและบริหารจัดการการเลื่อนตำแหน่งสำหรับตำแหน่งงานที่แตกต่างกัน โดยจัดให้มีช่องทางการพัฒนาอาชีพแบบคู่ขนานที่ผสมผสานระหว่าง "แนวนอน" และ "แนวตั้ง" เข้าด้วยกัน และเปิดโอกาสให้พนักงานได้พัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง พนักงานสามารถเลือกรูปแบบการพัฒนาอาชีพได้ 2 รูปแบบ คือ "การพัฒนาแนวตั้ง การพัฒนาแนวนอน และการพัฒนาอย่างครอบคลุม" ตามสถานการณ์จริง ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและธุรการของบริษัทได้จัดทำระบบการวางแผนอาชีพขึ้นโดยเฉพาะ เพื่อส่งเสริมให้พนักงานตระหนักถึงการวางแผนอาชีพ หลังจากสิ้นสุดช่วงทดลองงาน บริษัทจะดำเนินการสำรวจจุดแข็ง การประเมินทักษะ และการสำรวจความมุ่งหมายในอาชีพของพนักงาน เพื่อช่วยให้พนักงานมีความตระหนักรู้ในตนเอง เช่น การสำรวจความสนใจในอาชีพ คุณสมบัติ ทักษะ ประวัติส่วนตัว ฯลฯ ของพนักงาน การกำหนดเป้าหมายอาชีพในอนาคต และการพัฒนาแผนพัฒนา ขณะเดียวกัน ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลจะติดตามและบริหารจัดการเป้าหมายอาชีพของพนักงานอย่างสม่ำเสมอ กำกับดูแลการพัฒนาพนักงานให้บรรลุเป้าหมายอาชีพที่กำหนดไว้ และบรรลุเป้าหมายในที่สุด บริษัทมุ่งมั่นสร้างแพลตฟอร์มการเรียนรู้และการเติบโตที่หลากหลายบนพื้นฐานของการให้คำแนะนำในการพัฒนาอาชีพของพนักงาน เช่น การฝึกอบรมระดับบริษัท การเปลี่ยนแปลงตำแหน่งงาน และแผนพัฒนาบุคลากรสำรอง นอกจากนี้ บริษัทยังร่วมมือกับสถาบันฝึกอบรมที่มีชื่อเสียงเพื่อจัดการฝึกอบรมด้านคุณภาพ ความปลอดภัย ความสามารถส่วนบุคคล และอื่นๆ เพื่อช่วยให้พนักงานประสบความสำเร็จในการพัฒนาอาชีพ ในระยะแรก บริษัทได้วางระบบการศึกษาอาชีวศึกษาที่มีวงจรอันดีงามของการฝึกอบรมก่อนเข้าทำงาน การพัฒนาหลังเข้าทำงาน และการปรับปรุงการฝึกอบรม เพื่อส่งเสริมการพัฒนาอาชีพของพนักงานอย่างรวดเร็วและมั่นคง บริษัทยึดมั่นในแนวทางการดำเนินงานแบบ "ผสมผสานทฤษฎีเข้ากับการปฏิบัติ" เสมอมา ซึ่งรวมถึงโมดูลต่างๆ เช่น การเรียนรู้เชิงทฤษฎี การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ และการฝึกงานแบบหมุนเวียนงาน ขณะเดียวกัน บริษัทยังร่วมมือกับกลไกการประเมินและการนำเสนอ PPT ที่หลากหลาย และได้รับการฝึกอบรมระดับปฏิบัติการในการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการโดยพิจารณาจากวิธีการและกระบวนการสอน ขณะเดียวกัน พี่เลี้ยงจากแผนกต่างๆ จะให้คำแนะนำและข้อเสนอแนะแก่ผู้เข้ารับการฝึกอบรม ส่งเสริมให้มีเป้าหมายและปัญหาที่ชัดเจนสำหรับการศึกษาเชิงปฏิบัติ และส่งเสริมให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้สังเกตปัญหาในการทำงานจากมุมมองที่หลากหลาย ท้ายที่สุดแล้ว ผลลัพธ์ที่ได้คือผลลัพธ์ที่เพิ่มขึ้นสองเท่าด้วยความพยายามเพียงครึ่งเดียว และบริษัทยังได้รับข้อมูลและเสียงที่มีค่าที่สุดจากชุมชนรากหญ้าอีกด้วย 4. จัดและดำเนินกิจกรรมมวลชนในรูปแบบต่างๆ บริษัทส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในการจัดการคุณภาพมวลชนอย่างจริงจัง โดยใช้พลังของพนักงานแต่ละคนอย่างเต็มที่เพื่อพัฒนาคุณภาพและประสิทธิภาพของบริษัท กิจกรรมการจัดการคุณภาพมวลชนของบริษัทยึดมั่นในหลักการ "การระดมพลอย่างกว้างขวางและการมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่" โดยมีพนักงานระดับปฏิบัติการทั่วไปเป็นกำลังหลักในการสร้างนวัตกรรมคุณภาพ กิจกรรมเดือนแห่งคุณภาพ ข้อเสนอแนะเชิงเหตุผล และกิจกรรม 5ส ถูกใช้เป็นแพลตฟอร์มสำหรับกิจกรรมคุณภาพสำหรับพนักงานทั้งหมดของบริษัท และมีการใช้การแข่งขันทางเทคนิคต่างๆ การจัดอันดับข้อเสนอแนะเชิงเหตุผล และกิจกรรมอื่นๆ เพื่อกระตุ้นความกระตือรือร้นในการมีส่วนร่วมของพนักงาน บริษัทจัดหาทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับกิจกรรมต่างๆ และประเมิน ยกย่อง และกระตุ้นให้พนักงานมีส่วนร่วมในกิจกรรมการจัดการคุณภาพอย่างแข็งขันผ่านการประเมินผลกิจกรรม บริษัทยังเสริมสร้างคุณภาพชีวิตของพนักงาน เสริมสร้างความสามัคคีในทีมและความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งด้วยการจัดกิจกรรมการท่องเที่ยว การประชุมกีฬาพนักงาน การประชุมยกย่องเชิดชูเกียรติประจำปี และกิจกรรมอื่นๆ (3) บริษัทยึดมั่นในค่านิยมหลัก “คุณภาพต้องมาก่อน ยึดมั่นในความซื่อสัตย์ มุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ และการพัฒนาที่ยั่งยืน” เพื่อปกป้องสิทธิและผลประโยชน์ของลูกค้า ซัพพลายเออร์ และผู้ที่เกี่ยวข้องอื่นๆ ด้วยแนวคิด “ความไว้วางใจของลูกค้า การยอมรับจากทั่วโลก” และ “การปฏิบัติต่อซัพพลายเออร์อย่างดี ความร่วมมือ และผลประโยชน์ร่วมกัน” บริษัทจึงดำเนินการเจรจาต่อรองและร่วมมือกับลูกค้า ซัพพลายเออร์ และผู้ที่เกี่ยวข้องอื่นๆ อย่างเป็นมิตร ปฏิบัติตามสัญญาอย่างเคร่งครัด ซื่อสัตย์ เอื้อประโยชน์ร่วมกัน พัฒนาร่วมกัน และคุณค่าร่วมกัน การปกป้องผลประโยชน์ของลูกค้าของบริษัทส่วนใหญ่ทำได้โดยผ่านวิธีการดังต่อไปนี้: การรับรองความปลอดภัยและประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ตั้งแต่การผลิตไปจนถึงการขนส่ง; จัดตั้งกลไกที่ครอบคลุมสำหรับการจัดการปัญหาคุณภาพผลิตภัณฑ์และข้อร้องเรียน; ให้บริการให้คำปรึกษาด้านการใช้งานผลิตภัณฑ์อย่างครอบคลุม; กลไกการจัดการลูกค้าที่โดดเด่นด้วยการเยี่ยมชมตัวแทนธุรกิจและผู้จัดการอย่างสม่ำเสมอ; ปรับปรุงกลไกการสำรวจความพึงพอใจของลูกค้า บริษัทยึดมั่นในหลักการดำเนินธุรกิจอย่างซื่อสัตย์ การแบ่งปันผลประโยชน์ และผลประโยชน์ร่วมกันมาโดยตลอด โดยพัฒนากระบวนการและกลไกการจัดซื้ออย่างต่อเนื่อง ปฏิบัติตามวิธีการบริหารความเสี่ยงและแบบจำลองวงจรชีวิตสำหรับการจัดการซัพพลายเออร์ สร้างความสัมพันธ์ความร่วมมือระยะยาวกับซัพพลายเออร์ในการจัดหาวัตถุดิบและวัสดุเสริม เสริมสร้างการจัดการซัพพลายเออร์อย่างต่อเนื่อง และช่วยเหลือซัพพลายเออร์ในการพัฒนาระดับการจัดการคุณภาพ (4) การปกป้องสิ่งแวดล้อมและการพัฒนาที่ยั่งยืน 1. การอนุรักษ์พลังงานและลดการปล่อยมลพิษ: ให้ความสำคัญกับการอนุรักษ์พลังงานและการปกป้องสิ่งแวดล้อม: บูรณาการการอนุรักษ์พลังงานและการปกป้องสิ่งแวดล้อมเข้ากับกระบวนการผลิต ปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิต ค้นคว้าเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและประหยัดพลังงาน ลดการใช้วัสดุและพลังงาน ลดของเสีย และมุ่งมั่นสร้างโรงงานสีเขียวที่ไม่เป็นอันตรายต่อสิ่งแวดล้อม บริษัทได้จัดตั้งและผ่านการรับรองระบบการจัดการความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อม ISO14001 และดำเนินการตรวจสอบการดำเนินงานระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมของบริษัทอย่างสม่ำเสมอและสม่ำเสมอ บริษัทนำกระบวนการ เทคโนโลยี และอุปกรณ์ที่ทันสมัยมาใช้ ดำเนินการผลิตที่สะอาดอย่างเต็มรูปแบบ ลดการใช้ต่อหน่วย ปรับปรุงการใช้วัตถุดิบ และลดการเกิดมลพิษจากแหล่งกำเนิด เราได้ดำเนินมาตรการป้องกันและควบคุมมลพิษต่างๆ โดยมุ่งเน้นงานดังต่อไปนี้: (1) ในด้านการป้องกันและควบคุมน้ำเสียและก๊าซไอเสีย โรงงานได้ดำเนินการแยกน้ำสะอาดและน้ำสกปรก แยกน้ำฝนและน้ำสกปรก ระบายน้ำเสียจากครัวเรือนผ่านท่อ และควบคุมการใช้ผงซักฟอกทุกวัน ผลการทดสอบแสดงให้เห็นว่าเป็นไปตามมาตรฐาน (2) ในด้านการป้องกันและควบคุมเสียงรบกวน ควรเลือกอุปกรณ์ที่มีเสียงรบกวนต่ำ และจัดวางตำแหน่งอุปกรณ์ที่มีเสียงรบกวนสูงอย่างเหมาะสม ดำเนินการลดการสั่นสะเทือนของอุปกรณ์และใช้วัสดุที่มีคุณสมบัติเป็นฉนวนกันเสียงที่ดีในโรงงาน เสริมสร้างการบำรุงรักษาและบำรุงรักษาอุปกรณ์เพื่อให้มั่นใจว่าอุปกรณ์ทำงานอยู่ในสภาพดี จัดสรรเวลาทำงานอย่างเหมาะสม เสริมสร้างความตระหนักรู้ด้านสิ่งแวดล้อมแก่พนักงาน และป้องกันเสียงรบกวนเทียม การปล่อยเสียงรบกวนบริเวณขอบเขตโรงงานต้องเป็นไปตามมาตรฐานใน "มาตรฐานการปล่อยเสียงรบกวนสำหรับสภาพแวดล้อมบริเวณขอบเขตโรงงานอุตสาหกรรม" (GB12348-2008) ผลการทดสอบแสดงให้เห็นว่าเป็นไปตามมาตรฐาน (3) ในด้านการอนุรักษ์พลังงานและลดการใช้พลังงาน บริษัทยึดมั่นในแนวคิดของระบบนิเวศสีเขียวและ "การผลิตสีเขียว" โดยนำสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์ประหยัดพลังงานมาใช้ ซึ่งช่วยประหยัดพลังงานน้ำและไฟฟ้าได้อย่างมาก 2. เราได้วางระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมที่ดี โดยได้เสริมสร้างการจัดการ การบำรุงรักษา และตรวจสอบอุปกรณ์ต่างๆ เป็นประจำทุกวัน จัดทำแผนฉุกเฉินสำหรับการจัดการอุบัติเหตุ ดำเนินมาตรการรับมือเหตุฉุกเฉินต่างๆ และดูแลให้มีการปล่อย "ของเสียสามประเภท" อย่างครอบคลุมและสม่ำเสมอตามมาตรฐาน รวมถึงการกำจัดของเสียที่เป็นของแข็งอย่างปลอดภัย 2. บริษัทที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมสีเขียวตอบสนองต่อเสียงเรียกร้องของประเทศในการสร้างองค์กรที่ "ประหยัดทรัพยากรและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม" ให้ความสำคัญกับความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม ยึดมั่นในแนวทางวิทยาศาสตร์เพื่อการพัฒนาและการปกป้องสิ่งแวดล้อมอย่างครอบคลุม ปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับระดับชาติและระดับท้องถิ่นเกี่ยวกับการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมและตัวชี้วัดการปล่อยมลพิษ ดำเนินระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมต่างๆ อย่างจริงจัง ดำเนินกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืน ส่งเสริมการอนุรักษ์พลังงาน ลดการปล่อยมลพิษ และปกป้องสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง และมุ่งมั่นพัฒนาเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมอย่างสอดประสานกัน บริษัทให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อการประหยัดพลังงานและการศึกษาเกี่ยวกับการผลิตที่สะอาด ยึดมั่นในนโยบายด้านสิ่งแวดล้อม อาชีวอนามัย และความปลอดภัย และมุ่งมั่นพัฒนาการผลิตที่สะอาดอย่างต่อเนื่อง (5) กิจการประชาสัมพันธ์และสวัสดิการสังคม ประชาสัมพันธ์เป็นสะพานเชื่อมระหว่างองค์กรกับโลกภายนอก และกิจการสวัสดิการสังคมเป็นช่องทางสำคัญที่องค์กรต่างๆ ใช้ในการตอบแทนสังคม นอกจากการส่งเสริมการพัฒนาองค์กรแล้ว บริษัทยังให้ความสำคัญกับการรักษาประชาสัมพันธ์ การมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกิจกรรมสวัสดิการสังคม และการส่งเสริมความก้าวหน้าร่วมกันขององค์กรและสังคม ประชาสัมพันธ์ที่ดีมีความสามัคคีและเอื้อต่อการสร้างภาพลักษณ์องค์กร บริษัทให้ความร่วมมือกับหน่วยงานภาครัฐในการกำกับดูแลและตรวจสอบอย่างเต็มใจและกระตือรือร้น ให้ความสำคัญกับความคิดเห็นสาธารณะ รับฟังการสัมภาษณ์สื่อมวลชน นำเสนอสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องของบริษัทต่อทุกภาคส่วนในสังคม รับฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากทุกฝ่ายอย่างถ่อมตน เคารพทุกกลุ่มและบุคคลที่เกี่ยวข้องกับบริษัท และสร้างการประชาสัมพันธ์ที่กลมกลืนกัน บริษัทยึดมั่นในแนวคิด "การแสวงหาประโยชน์จากสังคมและการตอบแทนสังคม" มานานหลายปี และมีความกระตือรือร้นในกิจกรรมสาธารณประโยชน์ บริษัทไม่เคยลืมที่จะตอบแทนสังคมและรับผิดชอบต่อสังคม ซึ่งสะท้อนให้เห็นในสี่ประเด็นหลัก ได้แก่ การบริจาคเพื่อการกุศล การศึกษาและวัฒนธรรม และการบรรเทาสาธารณภัยครั้งใหญ่ การจัดทำแผนกิจกรรมสาธารณประโยชน์ประจำปี ช่วยให้มั่นใจได้ว่ากิจกรรมสนับสนุนสาธารณประโยชน์ของบริษัทจะดำเนินไปอย่างมีแบบแผน ทั้งในด้านงบประมาณ บุคลากร และด้านอื่นๆ เราถือว่ากิจกรรมสาธารณประโยชน์เป็นองค์ประกอบสำคัญของกิจกรรมองค์กรมาโดยตลอด ผู้บริหารระดับสูงและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้วางแผนการสนับสนุนสาธารณประโยชน์อย่างเป็นระบบ กำหนดหลักการและลำดับความสำคัญในการลงทุนด้านการสนับสนุนสาธารณประโยชน์โดยพิจารณาจากขั้นตอนการพัฒนาและลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ต่างๆ ขององค์กร และมั่นใจว่าจะเป็นประโยชน์อย่างแท้จริงต่อทั้งสังคมและการพัฒนาองค์กร การสนับสนุนสาธารณประโยชน์ถูกกำหนดขึ้นโดยพิจารณาจากพันธกิจ วิสัยทัศน์ ค่านิยม และกลยุทธ์การพัฒนาของบริษัท ในช่วงสามปีที่ผ่านมา โครงการบริจาคของบริษัทต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงที่ไม่อาจคาดการณ์ได้ทั้งในสภาวะการณ์ทั้งภายในและภายนอกประเทศ บริษัทจะคว้าโอกาส รับมือกับความท้าทาย เสริมสร้างมูลค่าแบรนด์ และพัฒนาภาพลักษณ์และศักยภาพระดับพรีเมียมของแบรนด์อย่างต่อเนื่อง เสริมสร้างคุณภาพผลิตภัณฑ์ และใช้การพัฒนาคุณภาพเพื่อขับเคลื่อนการขยายขนาดยอดขาย เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของตลาดให้ได้มากที่สุด เสริมสร้างคุณภาพธุรกิจและเพิ่มผลกำไรอย่างมีประสิทธิภาพ เสริมสร้างการพัฒนาระดับผู้บริหาร พัฒนารูปแบบการบริหารจัดการ และบรรลุความก้าวหน้าในการบริหารจัดการ บริษัทจะมุ่งมั่นรับผิดชอบต่อสังคมอย่างจริงจังต่อไป ได้แก่ การกำกับดูแลกิจการที่ดีอย่างเข้มงวด ดำเนินงานอย่างมั่นคง และนำประโยชน์มาสู่ผู้ถือหุ้นมากขึ้น กระตุ้นพนักงานอย่างเต็มที่ มอบพื้นที่ในการพัฒนา ใส่ใจพนักงานอย่างต่อเนื่อง รับฟังเสียงของพนักงานอย่างกระตือรือร้น และดำเนินโครงการหลักสองโครงการ ได้แก่ การสร้างอุดมการณ์และวัฒนธรรมและการพัฒนาภาพลักษณ์องค์กร เพื่อหล่อหลอมจิตวิญญาณของพนักงาน เสริมสร้างการสื่อสารและความร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย รักษาความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ในด้านความเท่าเทียม ผลประโยชน์ร่วมกัน และความซื่อสัตย์สุจริต เสริมสร้างความพยายามในการออกแบบผลิตภัณฑ์ พัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง รับรองคุณภาพผลิตภัณฑ์ เพิ่มประสิทธิภาพการบริการลูกค้า เสริมสร้างการสื่อสารกับลูกค้า และเพิ่มความพึงพอใจสูงสุดให้กับลูกค้า ยึดมั่นในการดำเนินการตามแนวทางวิทยาศาสตร์เพื่อการพัฒนา มีส่วนร่วมในงานด้านการปกป้องสิ่งแวดล้อม ปรับปรุงระบบการปกป้องสิ่งแวดล้อม ใช้อุปกรณ์และเทคโนโลยีเพื่อปกป้องสิ่งแวดล้อมเพื่อลดและหลีกเลี่ยงมลพิษ เพิ่มความพยายามในการประชาสัมพันธ์ด้านการปกป้องสิ่งแวดล้อม ดำเนินกิจกรรมด้านการปกป้องสิ่งแวดล้อมและการอนุรักษ์พลังงาน เพิ่มความตระหนักของพนักงานเกี่ยวกับการปกป้องสิ่งแวดล้อมและการอนุรักษ์พลังงาน และสร้างองค์กรที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม รักษาความสัมพันธ์สาธารณะอย่างต่อเนื่อง มีความกระตือรือร้นในการดำเนินการด้านสวัสดิการสังคม สร้างภาพลักษณ์องค์กรที่ดี ขับเคลื่อนการพัฒนาเศรษฐกิจในท้องถิ่น และแสวงหาการอยู่ร่วมกันอย่างกลมกลืนระหว่างองค์กรและสังคม